Kredit an wen es angeht.- Die Wochenzeitung Desde la Fe veröffentlichte kürzlich einen Dekalog, in dem Kardinal Carlos Aguiar den Priestern zehn Ratschläge gibt, wie das pastorale Amt ausgeübt werden sollte. Der Inhalt des Dekalogs ist an sich unanfechtbar. Wer könnte sich schon gegen Transparenz, Nähe zu den Gläubigen, Einfachheit, Zuhören oder Hoffnung aussprechen?
Genau darin liegt das Paradox. Was Empörung auslöst, sind nicht die vorgeschlagenen Grundsätze, sondern der tiefe Gegensatz, den Priester und Gläubige zwischen dieser Rede und der Art und Weise wahrnehmen, wie die Erzdiözese Primatial von Mexiko in den letzten acht Jahren geleitet wurde. Moralische Autorität entsteht nicht durch Worte, sondern durch das Vorbild. Ein Hirte kann in seinen Reden predigen, aber er überzeugt nur durch sein Leben.
Im Folgenden werden einige Überlegungen zu diesem skandalösen Gegensatz dargelegt.
1.- Transparenz und Rechtschaffenheit
Der Kardinal ermahnt die Priester, in Ehrlichkeit, Rechtschaffenheit und Transparenz zu leben.
Das ist ein wesentlicher Grundsatz für jeden Diener Christi. Dennoch beginnt Transparenz bei demjenigen, der sie fordert. Während seiner Amtszeit gab es öffentliche Fragen zur Verwaltung von Mitteln und zur fehlenden Rechenschaftslegung. Diese Wahrnehmung wurde durch das Fehlen jährlicher Wirtschaftsberichte über die Finanzen der Erzdiözese oder über die vielen Vermögenswerte des Erzbistums verschärft, die ohne die vom Kirchenrecht vorgeschriebenen Konsultationen verkauft wurden. Wohin ist das Geld aus diesen Verkäufen geflossen? Warum wurde der Heilige Stuhl nicht informiert? Wenn derjenige, der Transparenz einfordert, in diesem Punkt kein Vertrauen schafft, entbehrt die Botschaft jeder Autorität.
2.- Die Schafe kennen
Ein Hirte kennt sein Volk persönlich. Er regiert nicht aus der Ferne.
Nach acht Jahren an der Spitze der Erzdiözese halten zahlreiche Priester den Erzbischof immer noch für einen Fremden unter seinen Gläubigen. Fast alle Pfarreien haben seinen pastoralen Besuch nicht erhalten, bei Patronatsfesten fehlt seine Anwesenheit, Firmungen werden delegiert und der direkte Kontakt zu den Pfarrern war gleich null. Es fällt schwer, von Nähe zu sprechen, wenn ein großer Teil des Volkes den eigenen Hirten persönlich kaum kennt.
3.- Mit dem Beispiel führen
Das Beispiel zählt immer mehr als Reden.
Der Dekalog spricht von Nähe, Sensibilität und Hingabe. Dennoch nehmen viele Priester eine andere Realität wahr: keine Präsenz bei den Armen, kaum Kontakt zu Jugendlichen, Abwesenheit in Krankenhäusern und Gefängnissen, begrenzte Nähe zum Presbyterium und eine ständige Tendenz, die tägliche Leitung zu delegieren. Pastorale Führung wird nicht nur durch Dekrete oder Verwaltungsstrukturen ausgeübt; sie wird ausgeübt, indem man mit dem Volk geht.
4.- In der Not beistehen
Prüfungszeiten offenbaren das wahre Gesicht des Hirten.
Viele Priester haben in Krankheit, Alter oder persönlichen Schwierigkeiten Einsamkeit erfahren. Diese Wahrnehmung hat die Vorstellung einer fernen Autorität genährt, die dem Leiden ihres eigenen Presbyteriums wenig nahe ist. Pastorale Nähe besteht nicht nur darin, Solidaritätsbotschaften zu verbreiten, sondern darin, präsent zu sein, wenn man am meisten gebraucht wird. Kardinal Aguiar besucht niemals alte oder kranke Priester, nimmt nicht an den Beerdigungen der Verstorbenen teil, ja, nach acht Jahren seines Amtsantritts kennt er sein Presbyterium persönlich nicht einmal.
Skandalös war der Umgang mit dem emeritierten Kardinal Norberto Rivera, der der Erzdiözese Mexiko 22 Jahre lang gedient hat und schwer an COVID erkrankte und dem Aguiar Reyes die Übernahme der Krankenhauskosten verweigerte.
5.- Das Volk kennen
Acht Jahre sind Zeit genug, um eine Erzdiözese zu durchqueren und ihren Reichtum, ihre Probleme und ihre Herausforderungen kennenzulernen.
Viele sind der Ansicht, dass dieses Wissen nie wirklich erlangt wurde. Der vorherrschende Eindruck ist der einer Regierung, die eher von den Büros als von den Pfarreien aus geführt wird, mit geringer Präsenz im Alltagsleben der Gemeinden. Diese Distanz wirkt sich unweigerlich auf die pastoralen Entscheidungen aus. Die Gläubigen der Stadt Mexiko haben ihren Hirten größtenteils nie persönlich gesehen.
6.- Mehr Gläubige anziehen
Die Mission erfordert Aufbruch, Zuhören, Einladen und Begleiten.
Dennoch nimmt das Presbyterium der Erzdiözese einen Führungsstil wahr, der vertikale Entscheidungen vor die pastorale Begleitung stellt. Evangelisierung kann nicht allein durch Verwaltungspläne aufrechterhalten werden; sie braucht einen sichtbaren, nahen und zugänglichen Hirten. Kardinal Aguiar hat sich – anders als seine Vorgänger – geweigert, mit seinen Gläubigen zur jährlichen Wallfahrt zur Basilika von Guadalupe zu pilgern, hat die große Fronleichnamsprozession abgesagt, den lebendigen Rosenkranz gestrichen und damit alle volkstümlichen und glaubensbezogenen Manifestationen der Erzdiözese Mexiko, die nun auf eine völlige öffentliche Abwesenheit reduziert sind.
7.- In Einfachheit leben
Einfachheit besteht nicht nur in einem bescheidenen Lebensstil. Sie bedeutet auch Verfügbarkeit, Nähe und leichten Umgang.
In diesen Jahren wurde das Bild einer stark bürokratischen Regierung vermittelt, in der der direkte Kontakt zu Priestern und Gläubigen praktisch nicht existiert und viele Verantwortlichkeiten fast vollständig an die Weihbischöfe delegiert wurden. Der Erzbischof agiert eher als Bürokrat denn als der Hirte und Vater, der er sein sollte.
Wenn er nach Rom reist, fliegt er in der ersten Klasse, mit einem Ticketpreis von über 100.000 Pesos, und lässt sich in Rom mit dem Dienstwagen der mexikanischen Botschaft beim Heiligen Stuhl fahren, was einen Akt der Korruption und einen Verstoß gegen den Laizismus darstellt.
8.- Auf die Hoffnung achten
Hoffnung entsteht, wenn das Volk erlebt, dass sein Hirte mit ihm geht.
Dennoch beschreiben die Priester das derzeitige Klima der Erzdiözese als das schwierigste der letzten Jahrzehnte. Mutlosigkeit, Misstrauen und fehlende Gemeinschaft können nicht allein auf kulturelle Veränderungen zurückgeführt werden; sie stellen auch die Art und Weise in Frage, wie die pastorale Leitung ausgeübt wird.
9.- Die Gemeinschaft einen
Anstatt die Gemeinschaft zu fördern, hat er sich mit einer kleinen Gruppe von Getreuen umgeben, die durch Schmeichelei und mangelnde Kompetenz gekennzeichnet sind. Er hat leicht manipulierbare Profile gefördert, einige von ihnen mit schwerwiegenden moralischen und persönlichen Problemen, die sie besonders anfällig für einen autoritären Führungsstil machen.
Wenn viele das Gefühl haben, dass ihre Stimmen nicht gehört werden, leidet die kirchliche Gemeinschaft und die Spaltungen vertiefen sich.
10.- Mit Empathie zuhören
Vielleicht ist dies der wichtigste Punkt von allen.
Zuhören erfordert Zeit, Geduld und Demut. Das Presbyterium erklärt, keine echten Dialogräume mit seinem Erzbischof gefunden zu haben. Sein Stil, jenseits seiner feinen Manieren und seines aufgesetzten Lächelns, ist völlig autoritär: Hinzu kommt eine ständige Forderung nach mehr Transparenz in der Verwaltung der Güter der Erzdiözese und einer umfassenderen Rechenschaftslegung gegenüber dem Presbyterium und den Gläubigen. Die Autorität in der Kirche wird gestärkt, wenn sie zuhört; sie wird geschwächt, wenn sie sich dem Dialog zu verschließen scheint.
Als Krönung dieses Widerspruchs zwischen Worten und Taten steht der Skandal um die Basilika von Guadalupe. Dieser Fall hat ein Klima der Korruption und Undurchsichtigkeit offengelegt, das das Volk Gottes empört hat. Anstatt die Tatsachen aufzuklären, hat Kardinal Carlos Aguiar den Rektor Efraín Hernández gedeckt und wiederholt die Warnungen und Anzeigen des Kapitels von Guadalupe ignoriert. Wieder einmal hat er es vorgezogen, seine Entscheidungen willkürlich durchzusetzen, anstatt denen zuzuhören, die aufgrund ihrer Verantwortung und ihrer direkten Kenntnis der Lage eine transparente Untersuchung und eine echte Rechenschaftslegung gefordert haben.
Die zehn Ratschläge von Carlos Aguiar, die von Desde la Fe veröffentlicht wurden, sind wertvoll und verdienen es, von jedem Priester gehört zu werden. Das Problem liegt nicht im Inhalt des Dekalogs, sondern in der Glaubwürdigkeit dessen, der ihn vorschlägt. In der Kirche überzeugen Worte nur, wenn sie vom Beispiel begleitet werden. Die Gläubigen erwarten keine perfekten Hirten; sie erwarten authentische, nahe, transparente Hirten, die zuhören können. Das war schon immer die Lehre des Evangeliums, und es wird weiterhin das Kriterium sein, an dem die Geschichte das Amt jedes Bischofs misst.
Auf Carlos Aguiar, Erzbischof von Mexiko, lässt sich anwenden, was Jesus über die Pharisäer sagte: „Tut, was sie euch sagen, aber ahmt nicht ihre Werke nach“.
